Vašimi procesy
protékají peníze.

Jsem Marek Musil — senior byznys analytik a technický product owner. Od roku 2009 měním chaos v jasné roadmapy, API specifikace a doručený software — ve fintechu, bankovnictví a globální e-commerce.

Začněte procesním auditem →

Marek Musil · Brno

Co dělám, na jedno kliknutí

Z chaosu proces

Objednávka dorazí✕ Ručně do ERP✕ Excel č. 47✕ Schválení e-mailem?✕ Nikdo neví

Současný stav — 5 předání, 3 systémy, 0 vlastníků

Co dělám / tři kroky

01

Zmapuji a analyzuji

Procesní mapování (Camunda BPMN) a analýza požadavků. Nakreslím, jak věci skutečně běží — ne jak to předstírá organigram.

02

Navrhnu řešení

Produktové roadmapy, API a datové specifikace, platební a systémové integrace — seřazené podle toho, co se vrátí nejdřív.

03

Zavedu podle priorit

Projektová realizace společně s vývojovým týmem. Nejdřív největší únik, měřitelný výsledek, pak další.

Co dostanete / skutečné výstupy

●→ Map→ → Fix→ ◎ model, který váš tým přečte — a zůstane mu

Reference / od roku 2009

2026 →FIDOO — karetní a expense platforma pro neobanku (Azure serverless, karetní flow, 3DS)

2015–25ORIFLAME — 10 let globálních e-commerce rolloutů v EMEA a APAC, proxy product owner

2017CEMEX — mobilní aplikace Cemex-GO! nad SAP, první svého druhu ve stavebninách

2015NOTINO — modul automatického přeceňování, analýza end-to-end

2014–15DIXONS CARPHONE — zavedení BPM napříč firmou, vyškolení týmu 6 analytiků

2013–14ZFP GROUP — optimalizace procesů centrály a 12 poboček, reporting představenstvu

2009–13IBA CZ + IBM GLOBAL SERVICES — konzultace, příprava certifikací ISO/IEC 20000 a 27001, ITIL

Čísla nelžou

0

Nakreslených diagramů

0

Zmapovaných procesů

0

Mil. € nárůst tržeb klientů

Případové studie / vyberte svůj obor

Asynchronní mikroslužby integrující karetní procesor Thredd — virtuální platební karty Mastercard na nové platformě nad Cosmos DB. Lepší viditelnost, výborná auditovatelnost a procesy připravené pro AI porozumění a zpracování.

VIDITELNOST · AUDITOVATELNOST · AI-READY

„Výjimečný profesionál, který spojuje byznysovou vizi s hlubokým technickým porozuměním."

1 / 34

Lidsky. Nedestruktivně.

Optimalizace neznamená vyhodit půlku týmu. Procesy zlepšuji s lidmi, kteří v nich pracují — propojuji byznysové vize s vývojovými týmy, aby změny vydržely i po mém odchodu.

Full-remote dodávka Agile Scrum AI-first workflow

Standardy

ISO 20000 ISO 27001 ITIL V3 PRINCE2 · PMBOK

Nástroje

Azure Cloud SQL Camunda BPMN API a ESB