moje fotografie

Mgr. Marek Musil

Od roku 2009 se profesionálně zabývám procesní byznys analýzou, funkční analýzou, architekturou a efektivními úpravami procesů ve společnostech s cílem zvýšit profitabilitu a výkon. Mezi mé významné klienty patří např. IBM, ZFP Group, IBA Group, Oriflame a další. I Vám mohu pomoci s optimalizací procesů ve Vaší firmě.



Jak pomáhám?

Portfolio mých služeb


procesní analýza, pracovních činností a organizace práce
nedestruktivní úpravy pracovních činností a jejich provázání

funkční analýzy požadavků, návrh a implementace systémů řízení s využitím ITIL, CMMI, BPM
interní audity systémů řízení ISO9001, ISO20000 (ITSM), ISO27001 (ISMS)
vedení projektů dle metodik projektového řízení PRINCE2, PMBOK, IPMA, SCRUM
návrhy minimalistické interní dokumentace vč. implementace podpůrných Informačních systémů nebo jejich částí

Analýza a optimalizace

Navrhuji zlepšení, která jsou vždy přímo mapována na obchodní procesy, proto pro klienta vytváří přímý finanční profit. Věnuji se dlouhodobě zejm. komerčním firmám, disponuji ale i referencemi ze státního sektoru - od malých společností po korporace (malé i velké projekty, příp. funkční části).
Process

Zmapování procesů

Realizuji analytické práce v předem určeném detailu (procesy, funkce, parametrizace).

Weakness

Rozšíření služeb (A)

Na základě bestPractices, odborných znalostí a praxe identifikuji slabá místa.

Improvement

Rozšíření služeb (B)

Navrhuji řešení (návrhy na zlepšení, inovace) s vysokým ROI, priority určujete Vy.


Mezi mé referenční klienty patří mimo jiné

IBM Global Delivery Center s.r.o., ZFP Group,a.s., IBA Group,a.s., Dixons Retail, Masarykova univerzita, Aliatel a.s., IBACZ s.r.o., K Brewery Group a.s., Parfums.cz, Busch CZ, ...
Customers

Napište mi!

Podle slov mých zákazníků se odlišuji zejména přímým pozitivním vlivem na obchodní výkon & lidským nedestruktivním přístupem ke všem účastníkům projektu, pracovním činnostem i k firemnímu prostředí jako takovému.

Marek Musil na sociální síti ...